Ordonnancement, Pilotage et Coordination (OPC) : Assurer la fluidité et la performance de vos chantiers
L’Ordonnancement, Pilotage et Coordination (OPC) est une mission essentielle dans la gestion de projets de construction et rénovation. Elle vise à garantir la bonne organisation, la coordination efficace et le respect des délais sur l’ensemble du chantier. L’OPC intervient pour planifier, synchroniser et contrôler les différentes phases des travaux afin d’assurer une exécution optimale.
Objectifs de la mission OPC
- Planifier les interventions des différents corps d’état.
- Coordonner les acteurs du projet pour éviter les conflits et retards.
- Piloter le déroulement des travaux pour respecter les délais et la qualité.
Missions principales de l’OPC
- Ordonnancement
Élaboration du planning général et détaillé des travaux, définition des séquences et des priorités pour optimiser le déroulement du chantier. - Pilotage
Suivi du respect du planning, ajustement des interventions en cas d’imprévu, contrôle des délais et anticipation des risques. - Coordination
Organisation des réunions de chantier, gestion des interfaces entre les entreprises, résolution des problèmes techniques et logistiques.
Pourquoi l’OPC est indispensable ?
- Maîtrise des délais : éviter les retards et les surcoûts.
- Fluidité des opérations : coordination optimale entre les intervenants.
- Performance globale : garantir la qualité et la conformité des ouvrages.